某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的缺陷?( )

A.目标缺乏鼓动性
B.目标表述不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高

【参考答案】

C
目标考核的途径是将目标量化。目标定量化往往也会损失组织运行的一些效率。但是对组织活动的控制、成员的奖惩会带来......

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