一家公司正在将项目从预测方法过渡到敏捷方法 首席财务官担心 其中一个敏捷项目对财务部门来说有一个重要的功能 该功能将被推迟到以后的迭代中 项目经理应该做什么来澄清这种情况

【参考答案】

答案：项目经理应该采取以下步骤来澄清这种情况：1. **沟通敏捷方法的优势**：首先，项目经理应该向首席财务官解释敏捷方......

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