为了更好地进行项目控制，对于项目的主体部分工程的实施过程采用挣得值分析法进行控制管理，经过统计主体部分工程相关费用如下表所示。 主体部分工程实施过程费用计划与统计表（万元） 月份 成本预算 实际发生费用 已完成工作量 1 100 90 100% 2 220 160 80% 3 330 280 75% 4 280 150 60% 5 120 20 40% 6 60 0 0% 7 80 0 0% 8

问答题为了更好地进行项目控制，对于项目的主体部分工程的实施过程采用挣得值分析法进行控制管理，经过统计主体部分工程相关费用如下表所示。 主体部分工程实施过程费用计划与统计表（万元） 月份 成本预算 实际发生费用 已完成工作量 1 100 90 100% 2 220 160 80% 3 330 280 75% 4 280 150 60% 5 120 20 40% 6 60 0 0% 7 80 0 0% 8

问答题为了更好地进行项目控制，对于项目的主体部分工程的实施过程采用挣得值分析法进行控制管理，经过统计主体部分工程相关费用如下表所示。 主体部分工程实施过程费用计划与统计表（万元） 月份 成本预算 实际发生费用 已完成工作量 1 100 90 100% 2 220 160 80% 3 330 280 75% 4 280 150 60% 5 120 20 40% 6 60 0 0% 7 80 0 0% 8