项目经理参与了多个产品实施项目，这些项目的主要任务是设置许多产品配置项，这是由一个分包商手动完成，但该分包商具有由于配置错误而导致可交付成果被拒绝的记录。项目经理应使用什么工具或技术来对可交付成果进行质量控制？

【参考答案】

答案：项目经理可以使用以下工具和技术来对可交付成果进行质量控制：1. **检查（Inspection）**：通过检查配置......

(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)