某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（图4—1）。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4—1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始。
（2）I工作仅完成了1个月的工作量。
（3）J工作和G工作刚刚完成。

问答题某监理单位承接了一工程项目施下阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 1．为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题： (1)编制建设工程监理规划的重要性。 (2)监理规划由谁来组织编制。 (3)规定其编制的程序和步骤。 2．收集制订编制监理规划的依据资料： (1)施工承包合同资料。 (2)建设规范、标准。 (3)反映项目法人对项目监理要求的资料。 (4)反映监理项目特征的有关资料。 (5)关于项目承包单位、设计单位的资料。 3．监理规划编制如下基本内容： (1)组织好各设计单位之间的协调。 (2)工程概况。 (3)监理工作范围和工作内容。 (4)监理规划交底。 (5)项目监理工作责任。 (6)工程基础施工组织等。 [问题]