A.根据接管情况,适时制订年度、季度、月、周保养计划并组织实施 B.与设备生产厂家或供应商建立联系,确认保修协议或供货合同 C.修葺公共设施、主要结构、屋顶等 D.项目消防设施的日常使用、检查 E.收集客户对物业管理的意见和建议,并及时向领导和有关部门反映
多项选择题在零售商业物业的经营理论中,关于操作性策略,叙述正确的是()。
A.租户组合的多样化是为了最大限度地实现"聚集效益" B.出售类似或者互补商品的专卖店聚集在一起,从而使消费者的购物时间和购物成本大大降低 C.消费者往往会通过零售店来判断整个零售商业物业的形象 D.主力店通常是大型百货商场或者连锁超级市场 E.零售商业物业经营者在多年的经营管理实践中,逐渐形成了实用的空间安排原则
多项选择题关于写字楼物业的经济指标,下列说法正确的是()。
A.经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标 B.项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标 C.写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等 D.物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况,以及租约续签、扩签、新签、退签等指标 E.项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度