王勇与李梅采取头脑风暴的方式试图寻找解决问题的方法，他们仅将各自观点写下来，而不去评估这些观点的可行性和可操作性，我们认为他们处在决策制定过程的（）阶段。

单项选择题战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（）原则。

A、一致性
B、协调性
C、优越性
D、可行性

单项选择题根据组织的决策指挥权在组织系统中不向层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效？（）

A、当组织面临危机时
B、当公司分散在不同的地理位置时
C、当组织中的决策影响重大时
D、当组织面临的环境复杂多变时