A、组织项目组讨论,修改WBS B、修改项目管理计划,并重新评审 C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档 D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
单项选择题按照下图所示的项目分解结构,其中空白处的内容应为()
A、需求开发、系统测试 B、需求开发、系统交付 C、需求确认、系统测试 D、需求确认、系统交付
单项选择题以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度