A.分析客户需求，增加产品的功能，并再与客户谈判 B.让客户提出范围变更方案 C.拟订一份辩论稿存档，准备用于可能面临的法律诉讼 D.重新规定可交付成果的验收标准
单项选择题对于一个具有战略意义和重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）
A.与项目赞助人协商推迟项目 B.要求项目管理办公室将资源重新调回项目 C.更新风险登记簿 D.与职能经理协商将资源重新调回项目
单项选择题用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）
A.项目章程 B.产品描述 C.范围说明书 D.工作分解结构
