A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.批准的表更申请 D.项目合同文本
单项选择题在制定进度计划时,已经完成了: ①绘制进度网络图; ②活动资源估算; ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行()
A.资源平衡分析 B.进度压缩分析 C.关键路线分析 D.假设情景分析
单项选择题项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成:如果形成最不利组合时,预计33天可以完成:按照公司的正常情况,一般22天可以完成,该项目的工期可以估算为()天。
A.22 B.23 C.24 D.25