A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统 B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理 C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划 D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
单项选择题下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是()
A.项目经理在进行工作结构分解时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
单项选择题下列做法无助于缩短活动工期的是()
A.投入更多的资源以加快活动进程 B.减小活动范围或降低活动要求 C.通过改进方法或者技术提高生产率 D.采用甘特图法