A.时间和材料合同 B.成本加固定酬金合同 C.成本补偿合同 D.固定总价合同
单项选择题某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且很可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队: 让我们冷静下来,回到工作上去。也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作 。此时,张工采用的冲突解决技术是()
A.妥协 B.强制 C.安抚 D.撤退
单项选择题一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有专门技能的人力资源数量。在这种情况下,项目经理应建立()
A.风险分析 B.责任分配矩阵 C.责任图 D.受资源限制的进度计划