（）明确了开展项目的工作逻辑，阐明了项目中的目的、目标、分解目标、产出、活动的因果关系，并详细说明了项目中重要的假设和不确定因亲。

单项选择题（）是一种把项目的战略计划和项目设计连接在一起的管理方法，其主要关注的是在多项目利益相关者的环境下对项目目标的制定和资源的计划和配置。

A.质量屋
B.项目逻辑框架
C.责任矩阵
D.项目计划矩阵

单项选择题（）对项目价值进行管理所产生的影响是决定性的。

A.项目的设计和计划阶段
B.价值形成阶段
C.价值实现阶段
D.价值消失阶段