A.逐步精确细化 B.技术工作与管理工作相分离 C.各干系人参与 D.对相关人员与资源统一组织及管理
单项选择题某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份（）
A.人力资源管理计划 B.项目管理计划 C.项目章程 D.沟通管理计划
单项选择题某项目小组的两位技术骨干分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理决定召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是（）
A.解决问题 B.撤退 C.妥协 D.合作
