A.制订初步的范围说明书 B.范围定义 C.创建WBS D.范围确认
单项选择题某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）
A.赶工 B.并行施工 C.增加资源投入 D.缩小项目范围
单项选择题在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法 B.专家评估方法 C.假设情景方法 D.资源平衡方法
