A.项目经理B.负责解决具体问题的干系人C.记录问题的团队成员D.提出问题的干系人
单项选择题在一个重要的项目中，项目的工期很短，一个承包商发现已提交并被通过的建议书中有一个遗漏，这会引起项目范围和成本的变更。在接到通知后，项目经理应该（）
A.提交，或要求承包商提交一个在项目范围中包括这个漏项的变更申请B.检查合同的类型并同意预算的增加C.由于项目已经有拖延，同意范围和成本的变更以确保项目不会延误D.收集更多的信息
单项选择题从进度模型的进度网络分析得出的被关键干系人批准的进度表是：（）
A.WBSB.进度基准C.进度管理计划D.编码结构
