A.放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法 B.重新发送有关如何访问新工具的信息 C.与相关方讨论这些问题,并提供新工具的相关培训 D.与IT团队开会,获得有关如何强制使用新工具的想法
单项选择题项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()
A.更新项目章程 B.提交变更请求 C.更新范围管理计划 D.核实范围
单项选择题由于项目落后于进度,超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的髙级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?()
A.管理沟通并签发变更请求 B.更新相关方登记册和风险日志 C.控制沟通并更新项目文件 D.更新问题日志并控制相关方的参与程度