一位主要相关方要求将每日站立会议的持续时间从15分钟增加到1小时。Scrum主管应该做什么（）

单项选择题一个项目经理在项目现场接受了一次交货，但物品的质量很差，项目经理让当地的供应商修复这些物品。该供应商接下来将交付更多的货物，项目经理应该怎么做（）

A.让供应商在下一次交货前发布质量文件
B.分配额外的时间来检查到达现场后的质量保障
C.审查合同要求，并要求提供适用于质量保证的证据
D.给供应商打电话，让他们口头保证下一次现场交货的质量

单项选择题项目经理被指派领导一个项目团队交付某大型项目，虽然该团队中的各类专家非常精通各自的技术领域，但他们对良好的项目管理实践却知之甚少甚至一无所知，该团队经常向项目经理提出请求，这可能会打乱项目的进程。项目经理该如何应对这种情况（）

A.利用团队会议就项目管理的原则和实践培训团队成员
B.对团队成员逐一评估，并将相关培训纳入资源管理计划
C.激励所有团队成员获取项目管理知识，以帮助确保项目取得成功
D.请求项目发起人提供更加适合的团队成员