A.组建项目团队B.建设项目团队C.分析项目团队D.管理项目团队
单项选择题随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员私下不同意一些进度目标。但是，对于外部客户，团队看来一致同意进度目标。项目团队使用的是什么冲突解决技术？（）
A.撤退/回避B.缓解/包容C.协作/问题解决D.妥协/调解
单项选择题在与干系人召开的状态会议上，必须讨论多个问题。干系人担心这些问题没有及早提出。项目经理应该考虑更新下列哪一项？（）
A.沟通管理计划B.项目章程C.干系人登记册D.项目管理计划
