单项选择题
项目信息已按沟通计划发布,一些项目可交付成果已经按变更控制计划做了变更。当被项目经理通知到对某一项目可交付成果以前已公布过变更时,一项目干系人表示惊讶,而所有其他干系人都收到了含有该项变更通知的信息。为预防此类问题再次发生,项目经理该采取的措施是( )。
A.弄清该干系人为什么未收到信息并告诉他该信息是何时发布的
B.审查沟通计划以确定为什么该干系人不理解他的职责
C.审查沟通计划,必要时做修改
D.在下一次筹划指导委员会上谈及该情况,以便其他人不错过公布的变更
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试题
单项选择题
下述内容中,除了( )之外,其余都是沟通管理计划的组成部分。
A.干系人登记册
B.在系统瘫痪时,紧急联系的人的姓名
C.收集和储存信息的方法
D.发布所需信息的时限和频率
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单项选择题
一位项目成员在执行任务时,对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时,作为项目经理,你应首先( )。
A.汇报部门经理
B.认真倾听该组员的意见,并思考这样改进是否恰当
C.从其他组员那里获得反馈
D.为该组员重新分配更适合的任务
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