某项目经理在进行成本估算时采用______方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

名称	人数	费率(元/小时)	单位成员工时数(小时)	估算费用(元)
项目经理	1	50	500	25000
需求人员	2	25	300	15000
分析人员	2	35	500	35000
程序员	3	20	1000	60000
测试人员	2	25	700	35000
总计				170000

单项选择题Perfect信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写______(假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况)。

单项选择题挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作实际挣得的收益，实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图中序号所标示的区间依次应填写______。