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单项选择题

某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是 (10) 。

A．职能型
B．项目型
C．矩阵型
D．事业部型
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热门试题

单项选择题(55) 不属于项目收尾的工具与技术。

A．专家判断
B．转移
C．项目管理信息系统
D．项目管理方法论

单项选择题以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是 (70) 。

A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险