某厂计划生产一种新型的台灯，设计部门根据有关资料测算，每个台灯的变动成本为30元，台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线，每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。
如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个，要实现下月的目标利润，该厂可以采取的有效措施是：( )。