项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。

单项选择题在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）。

A．客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程
B．企业质量管理体系审计
C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D．编制绩效报告

单项选择题项目经理在编制项目管理计划时，应（）。

A．越简单越好
B．越详细越好
C．逐步细化
D．按照公司的模板编制，不能变更