下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门 (或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与，从而落实了责任制。

场景中落实责任制的组织工具是（）。

单项选择题承包商或业主提出索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，其中合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸以及标价的工程量表达属于（）。

A．构成合同的原始文件
B．政策法令文件
C．来往信函
D．工程师的指示

单项选择题项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）。

A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施