(由单选和多选组成。)

(一) 在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的产品是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机，快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动化洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排各第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。

美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略有( )。