挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。如图所示的某项目挣值管理图中标号所标识的区间依次应填写(1)。根据项目的当前状态,项目经理下一步最可能采取的行动是(2)。
A.当前项目状况进展良好,无须采取其他辅助措施 B.抽出部分工作人员,并加强成本监控 C.适当调高成本基准,并加强进度监控 D.适当加大成本投入,聘请高效率工程师进行项目赶工
单项选择题某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中,无助于缩短活动工期的是______。
单项选择题某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先______。