A.项目经理在进行工作结构分解时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资 C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分 D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
单项选择题下列做法无助于缩短活动工期的是()。
A.投入更多的资源以加快活动进程 B.减小活动范围或降低活动要求 C.通过改进方法或者技术提高生产率 D.采用甘特图法
单项选择题出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况时,下列分析正确的是()。
A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地 B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零 C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地 D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地